2021年3月3日，總公司黨委書記、總經理趙輝、辦公室主任何毅、資産财務部部長陽勇赴成都分公司開展經營及改革工作調研。

      趙輝總經理一行聽取了分公司經營、改革相關工作彙報，吳科經理重點彙報了成都分公司貫徹落實總公司工作會相關情況、2021年各項重點工作舉措以及1-2月份經營情況。聽取彙報後，趙輝總經理對成都分公司2020年取得的成績給予了充分肯定，要求成都分公司2021年再加壓力，乘勢而上，切實抓好目标任務分解和“月盯月”工作，全力确保年度目标全面完成。公司上下，一要進一步轉變觀念和工作作風，凝聚共識。要深刻認識國企改革三年行動對公司扭虧及各項改革推進要求的緊迫性，把思想和精力放在市場拓展和經營扭虧上，并切實解決好“中梗阻”問題。二要進一步深化改革。以改革的思維解決公司面臨的困難和問題。三要進一步對标先進，強化創新，強化渠道建設。要緊跟先進的營銷模式，着力做好渠道創新探索。四要進一步加強隊伍建設。要加強黨建工作及黨風廉政建設，注重人才培養，緊緊圍繞經營工作，配齊、配強、配好一線營銷隊伍。營造積極向上、幹事創業、擔當拼搏的企業文化。

      趙輝總經理一行還前往西區銷售公司和東北區銷售公司調研，實地察看了都江堰支公司災後重建項目現狀及西區和東北區銷售公司儲備鹽管理，全面了解了片區整合後團隊運作情況，聽取了片區經營情況彙報，并與兩片區負責人就食鹽及非鹽銷售、渠道建設、團隊管理、支公司撤銷等工作進行了座談。趙輝總經理要求片區團隊堅持“強主業、提品質；亮招牌、占終端 ”，緊盯扭虧目标，強化經營管理，狠抓各項改革和經營措施的落地落實。