來源: 時間: 2019-02-12 11:26:00 閱讀:

2017年,因何與江鹽集團共建品牌根基,以從容應對食用鹽後續的市場化競争。


                                                                             - 引  言 -

 

2017年,是鹽業體制改革的開局之年,食鹽行業進入鹽業體制改革的兩年過渡期。應對鹽改,江西鹽業集團以品牌建設破局。2017年,因何與江鹽集團共建品牌根基,以從容應對食用鹽後續的市場化競争。

 

因何為江西鹽業集團提供了品牌定位、品牌标語、品牌logo設計、VI設計、産品規劃、産品包裝設計等一整套品牌策劃及設計服務。幫助江鹽集團找準品牌定位,塑造專業的品牌形象,為初步邁入競争的鹽業市場提前布局,搶占鹽業體制改革後的市場先機。

 

 

 

- 鹽改來襲 江鹽求變求生存 -


我國鹽業的生産和經銷長期以來背靠專營制度的保護,伴随着食鹽價格、流通體系的放開和生産企業等衆多食鹽經營主體直接進入市場,各鹽業公司深刻地感受到激烈的市場競争。食鹽購銷計劃取消了,政府定價沒有了,區域壟斷打破了,市場競争加劇了,原有的市場份額迅速下降,利潤空間大幅收窄,直面虧損的痛苦考驗,企業陷入求生存的尴尬境地。

 

作為國内鹽業首家進行混合所有制改革并成功落地的國資國企,江鹽集團高層深知品牌建設的重要性。在嚴峻形勢下,江鹽一方面推動結構轉型、提質增效、構建内部團隊等;另一方面積極實施品牌戰略以應對鹽改。

 

而面對食用鹽行業這樣一塊大卻有難度的市場蛋糕,江鹽集團該以何種姿态出現,實現品牌升級的突破?又該如何在消費者心中塑造獨特的理念和品牌形象?是因何在江鹽品牌項目中着重探讨的課題。

 

 

- 破繭重生 江鹽品牌升級路 -


因何對江鹽集團做了個整體的診斷,發現江鹽旗下食用鹽子品牌多而雜,産品線重疊混亂,生産企業與流通企業有産銷矛盾等現狀。針對以上情況,我們提出的解決策略是:統一形象、劃好邊界、排好隊形、小步快跑。我們首先挖掘江鹽集團的品牌基因,分析消費者需求與競争關系,得出江鹽的品牌定位。

 

 

    

                                                                            △品牌口号

  

江鹽認真負責,從源頭到餐桌,嚴把生産、包裝、儲運、銷售、服務五道關,從這一品牌核心出發,我們完成了江鹽集團品牌标識的設計。

 

 

 

接着我們确立下母子式的品牌結構,以江鹽集團母品牌作為背書,主推旗下三個有故事基因的子品牌,完成三大子品牌的全新包裝構建及設計。

 

 

 

為後續的品牌傳播儲備好彈藥,完成系列傳播物料、終端生動化及禮品、禮盒裝設計。

 

 

 

 

 

                                                                            △ 廣告傳播物料

 

 

 

 

 

                                                                             △  終端生動化

 

                                                                               △  江鹽禮袋

 

                                                                                △  江鹽禮盒

 

 

 - 步伐一緻 緊抓鹽改新機遇 -

 

 

一個企業品牌形象的建立,是一個有意識的經營過程,要創造一個富有影響力的品牌,統一性的品牌形象和識别是前提。産品時代轉向品牌時代過渡,消費者終會不單單滿足于産品或服務。重視品牌發展,制定品牌發展戰略顯得尤為重要,它事關企業的可持續性發展。

 

品牌必須具備一定特殊品質、穩定性并實行某種标準,才能經得住時間與實踐的考驗。江鹽放大産地禀賦這一不變特性,選擇暖色系裡最活潑溫暖的橙色作為江鹽的品牌主色,保證了江鹽品牌及産品的超強識别性。

 

 

 

因何協同江鹽完成了品牌形象的統一塑造;各子品牌有自己的職責和任務,劃好了邊界;産品呈一整個系列,排好了隊形;再往下,便是步伐一緻,小步快跑了。鹽改帶來了機遇與挑戰,提前做好了整體布局,接下來便是部隊集結,考慮在食用鹽市場如何配合戰鬥了。

 

 

 

                                                                         - 結  語 -

 

 

随着鹽業體制改革的實施,在一片“狼來了”的喊聲中,如何“變”成為衆多鹽企探讨的普遍話題。當諸多傳統鹽企陷入發展困局之時,江鹽集團積極應對,其中毅然進行品牌整合升級,這是向市場化轉變邁出的堅實一步。

 

作為典型的國有企業,江鹽集團具備豐富的批發銷售經驗、積澱了衆多企業客戶資源、擁有極完整的供應鍊和倉儲基礎。而因何對江鹽集團品牌的整體構建為所有資源形成合力鋪好了路。能識局者生、善破局者存。變局之下,或許有更多的傳統鹽企能通過品牌的整體規劃升級實現破繭重生!(站酷(ZCOOL)



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