分公司黨委委員、副經理羅全林同志對上半年經營情況進行了通報，對工作中存在的不足和問題進行了剖析，并提出下步經營工作意見和建議。

  總公司總經理助理、分公司黨委書記、經理楊和平同志代表分公司黨委作了題為《知恥後勇 攻堅克難 奮力趕超 全力以赴實現公司全年目标》的工作報告。報告指出：半年來全司上下雖然做了大量工作，但成效不明顯，目标任務差距較大；針對存在的問題，下半年全司仍然要緊緊圍繞總公司“改革破難、提質增效、管理強基、黨建引領”的工作主線，按照分公司“抓實經營、提質增效，強化制度、規範管理，深化改革、轉變作風，加強黨建、保障安全”的工作思路，持續深入貫徹落實“四分兩定”、“兩個轉變”工作要求，重點推進營銷管理改革試點方案，将銷售工作抓細抓實，力争在短時間内突破瓶頸，扭轉局面，确保全年目标任務順利實現。